Interim Management
- Overbruggingsmanagement
Geen schip kan zonder stuurman. Ook niet tijdelijk.
Tussen het vertrek van de ene manager en de komst van de andere neemt EMS graag het roer van u over.
Om er zeker van te zijn dat u op koers blijft.
- Financieel management
De kwaliteit van uw administratieve organisatie bepaalt hoe u cijfers kunt benutten als managementinstrument. Genereer solide en veelzeggende cijfers. Waarmee u kunt sturen op de juiste variabelen. Duidelijk en transparant gemaakt. Zonder onnodige ballast. Rekening houdend met alle van belang zijnde omgevingsfactoren. Stuurinformatie die lééft bij bestuurders en managers. Die emotie oproept. Zodat er wat mee gedáán wordt. Dát is financieel management.
Ons vak.
- Veranderingsmanagement
Veranderen vraagt veel van de betrokken mensen. Mensen, die veel vragen van de betrokken manager.
Succesvol veranderen is een kunst op zich. Het is weten waar je bent en waar je naar toe wilt.
En vooral: langs welke weg. Met goede borging. Dat is veranderingsmanagement. We weten het uit ervaring.
- Projectmanagement
Projecten zijn tijdelijk. Hebben doelstellingen en deadlines.
Hebben vaak vele betrokkenen. Het managen van mensen en middelen, het plannen, sturen en rapporteren is een vak apart.
Het is projectmanagement. We zijn er goed in.
- Crisismanagement
Bijzondere situaties vragen om een bijzondere aanpak. Doortastend, helder, krachtig en met tact.
De vinger bij de zere plek. Soms klappen uitdelen. Doordacht communiceren. Crisismanagement?
Vraag EMS.
- Informatievoorziening
Hoe kun je een schip sturen als je niet weet waar je bent of waar je heen gaat?
Gerichte Management Informatie is een voorwaarde voor effectief management.
EMS helpt u de juiste informatie te genereren met de juiste middelen. Én te benutten!
Om zo de juiste beslissingen te kunnen nemen.
- Organisatieadvies
Advies in de breedste zin des woords.
Problemen oplossen, verbeteringen adviseren en kansen benutten.
Een klankbordfunctie. Het spiegelprincipe.
Hoe kijkt een externe deskundige tegen de situatie aan? Een goed advies komt nooit te vroeg.