Samenwerkingsverbanden zoals maatschappen en vennootschappen hebben vaak geen hiërarchie en als er zich een conflict voordoet balanceren zij regelmatig op de rand van chaos.
De participanten maakten ooit een keuze om zich te verenigen in zo'n samenwerkingsverband uit vriendschap of vanwege hun complementaire uitoefening van een gemeenschappelijk beroep.
Door de jaren heen zijn de mensen, hun prioriteiten, hun insteek of de markt veranderd. In plaats van een "celebration of differences" zijn nu juist deze verschillen in benadering de motor achter de escalatie in de conflicten.
Zulke verschillen worden niet meer gehonoreerd maar bekritiseerd, zij het niet altijd openlijk. Nu willen ze uit elkaar en wordt er gevochten over de verdeling van het bedrijf.
Of ze willen (moeten) verder met elkaar, gevangen door hun eigen succes in de markt; maar dan wel ieder op zijn of haar eigen voorwaarden.
Mediation in samenwerkingsverbanden geeft een transparante aanpak in multiparty mediations, waarbij niet de standpunten maar juist de gemeenschappelijke belangen van de deelnemers het vertrekpunt vormen voor een tot tevredenheid stemmende afwikkeling.